Empleado De La Salud Y Entrenamiento De Seguridad

Empleado de la Salud y entrenamiento de seguridad Tipo de Documento: Nota de orientación Sólo web: Keycode Categoría: Ley de Seguridad y Salud Laboral 2004, División Autor: Manufactura Agricultura Fecha de publicación: 06 de junio 2005 Fecha Primera Fecha de publicación: 04 de octubre 2000 Resumen: Esta nota de orientación ofrece información sobre la formación de los empleados para cumplir con la Ley de SST. Publicado: octubre 2000 Para orientar a los empleadores en la formación de los empleados en materia de salud y seguridad. ¿Por qué es importante la capacitación? Los empleados son los mayores activos que tiene que ayudarle a alcanzar sus objetivos de negocio, así como el cumplimiento de sus obligaciones morales y legales en el suministro y el mantenimiento de un lugar de trabajo seguro y saludable. Para obtener lo mejor de sus empleados es esencial que se les proporcione una formación adecuada sobre todos los aspectos de su trabajo, incluyendo la salud y la seguridad. La formación es una manera excelente para que los empleados aprendan nuevas habilidades y conocimientos y reforzar las buenas prácticas de trabajo. Esto puede dar lugar a un cambio en el comportamiento del lugar de trabajo (por ejemplo, una nueva manera de hacer algo). Invertir en la formación eficaz de los empleados aumentará las habilidades, el conocimiento, la productividad y la moral, así como reducir los incidentes laborales. ¿Qué requiere la ley? La Salud en el Trabajo y la Ley de Seguridad de 2004 (la Ley) exige a los empleadores a ofrecer este tipo de formación a los empleados que sean necesarios para permitir a los empleados para llevar a cabo su trabajo de una manera que sea seguro y sin riesgos para la salud. Varios reglamentos adoptados en virtud de la Ley (por ejemplo, Reglamento de Sustancias Peligrosas, Reglamentación de la planta) exigen a los empleadores a proporcionar formación a los empleados sobre: la naturaleza de los riesgos; los procesos utilizados para la identificación de peligros, evaluación de riesgos y control de riesgos; la necesidad de, y el uso adecuado, de medidas de control de riesgos; procedimientos de seguridad; y el uso, ajuste, ensayo y almacenamiento de equipo de protección personal. Formación Análisis de Necesidades El primer paso de cualquier programa de entrenamiento es la identificación de sus necesidades de formación de los empleados. Esto se conoce como análisis de necesidades formativas. Esto se logra mediante la identificación de la diferencia entre las habilidades y conocimientos de un individuo o grupo y las habilidades y conocimientos que necesitan para llevar a cabo una tarea en particular. Para ayudar en este proceso, el análisis debe mirar en tres niveles diferentes: la organización - ¿Cuáles son las organizaciones de salud en general y de la vista de seguridad y objetivos? ¿Serán los deberes o responsabilidades cambiar con el fin de cumplir con estos objetivos? En caso afirmativo, ¿qué cambia? ¿Es necesario cambiar la actitud de los lugares de trabajo para la salud y la seguridad? ¿Cuáles son los peligros del lugar de trabajo, medidas de control y otras disposiciones que todos los empleados deben estar familiarizados con? el trabajo - ¿Cuáles son los deberes y responsabilidades reales que componen el trabajo? ¿Hay algún cambio planificado a los deberes y responsabilidades como resultado del cambio en la organización o la aplicación de nuevas medidas de control de riesgos de salud y seguridad en el lugar de trabajo? ¿Si es así, Que son? ¿Qué habilidades y conocimientos se requieren para desempeñar competentemente las funciones y responsabilidades de forma segura y sin riesgo para la salud? los empleados - ¿Qué habilidades y el conocimiento hacen sus empleados tienen actualmente? ¿Qué formación ya han llevado a cabo los empleados? ¿Quién debe recibir formación adicional en temas específicos? (Nota: una persona que tiene un certificado de competencia para llevar a cabo cierto tipo de trabajo (por ejemplo, un operador de montacargas certificado) todavía requiere capacitación y cursos de actualización sobre los riesgos laborales específicos y modelo específico de equipo) ¿Quién puede actuar como instructores para temas específicos? ¿Cuál es la mejor manera de impartir formación con el fin de satisfacer la necesidad de los empleados? Formación en el aula frente en el puesto de trabajo; El uso de los proveedores de formación externos o personas internas; El uso de las instalaciones de entrenamiento de distancia del lugar de trabajo o en la casa; Formación que se realizará en horas de trabajo o después de horas; Las necesidades de los empleados de fondo que no hablan Inglés. ¿Hay personas en su fuerza de trabajo que pueden tener necesidades especiales (por ejemplo, trabajadores jóvenes)? Necesidades de Capacitación en Análisis debe llevarse a cabo en consulta con sus empleados. El análisis no debe ser considerada como una vez fuera de la actividad de las necesidades de formación. Se necesita ser repetido cuando: hay un cambio en la naturaleza de los peligros y riesgos asociados en el lugar de trabajo; hay cambios en las prácticas de trabajo o medidas de control de riesgos en el lugar de trabajo; hay un cambio en los roles y responsabilidades o arreglos organizacionales; y información nueva o adicional se pone a disposición de los fabricantes, proveedores, organismos gubernamentales u otros organismos pertinentes que pueden tener un impacto en la salud y seguridad de los empleados. Plan de entrenamiento Una vez que sus necesidades de formación de los empleados han sido identificados, un plan para la entrega de la formación debe ser desarrollado en consulta con sus empleados. El plan de formación debe contener la siguiente información: Requerida Formación Objetivos de la formación ¿Quién va a ser entrenado? ¿Cómo es el entrenamiento para ser entregado? ¿Quién va a impartir la capacitación? Fecha de la formación Una vez que el plan de formación ha sido respaldado, una persona de alto nivel en la organización debe tener la responsabilidad de velar por su aplicación. Sus empleados deben recibir informes periódicos sobre la ejecución del plan de formación de progreso. Si hay necesidad de cambiar ciertos aspectos del plan de entrenamiento durante la fase de implementación debido a circunstancias imprevistas, es necesario asegurarse de que los empleados relevantes sean consultados en relación con esos cambios. Preparación de materiales de capacitación Para que los empleados para obtener el máximo rendimiento de un programa de capacitación, la formación no debe limitarse simplemente la entrega de una charla sobre un tema específico. También debe incluir ejercicios prácticos para reforzar los mensajes dados en la charla. Usted necesita asegurarse de las personas pertinentes dispongan de tiempo suficiente para preparar los materiales de capacitación necesarios. Estos materiales de capacitación en desarrollo deben tener las habilidades necesarias en el desarrollo de programas de capacitación, de tal manera que para maximizar el aprendizaje de los alumnos. Si ellos no tienen experiencia en el tema de capacitación, que necesitan tener acceso a las personas con dicha experiencia. Los materiales de formación debe consistir en: Un manual de capacitación para el presentador (s) que contiene notas del presentador y los gastos generales y los vídeos que se utilizará durante la formación; Un manual de capacitación para los alumnos, que contiene: materiales de lectura; una copia de los gastos generales que utiliza el presentador (s); materiales relacionados con los ejercicios prácticos o tareas que se requieren los alumnos para llevar a cabo; cualquier material Folleto; y espacio para los alumnos para hacer sus notas personales. Una forma para los alumnos para proporcionar información sobre la calidad y el contenido de la formación que han recibido. Desarrolladores de materiales de capacitación debe investigar lo que está disponible en otros lugares para satisfacer la necesidad del lugar de trabajo. Esto no sólo puede ahorrar tiempo para el desarrollo de materiales de capacitación, pero también puede proporcionar el desarrollador de ideas sobre cómo se deben presentar los materiales. Desarrolladores de materiales de capacitación deben mirar a la información relevante (incluidas las publicaciones, videos y módulos de formación) que están disponibles en las asociaciones de empleadores, sindicatos, proveedores de formación, WorkCover y su estado a otro y sus homólogos en el extranjero. Desarrolladores de materiales de formación pueden no tener las habilidades de presentación necesarias para ser buenos presentadores. En estos casos usted puede desarrollar sus habilidades de presentación o utilizar a alguien con buenas habilidades de presentación para entregar los materiales de capacitación. Entrega de la formación La capacitación puede ser entregado en un salón de clases, en el lugar de trabajo o en la forma de programas basados ​​en la computadora a su propio ritmo o una combinación de estos. Cuando la formación se entrega en un salón de clases, usted debe asegurarse de que: el entrenador tiene buenas habilidades de presentación; el tamaño de la clase es tal que la atención se puede dar a los alumnos individuales; el lugar de entrenamiento es adecuado (por ejemplo no demasiado ruidoso, sin interrupción, etc.); el lugar de entrenamiento cuenta con equipo de entrenamiento apropiado para el entrenador de usar; y participantes de la capacitación se proporcionan con asientos adecuados y descansos. Todo el entrenamiento debe incluir la evaluación de los participantes la comprensión y retención. Esto se puede lograr pidiendo a los participantes algunas preguntas clave relacionadas con la formación para poner a prueba sus conocimientos después de la formación y / u observar cómo realizan un trabajo en particular que está cubierto por la formación. Los registros de capacitación El mantenimiento de registros adecuados le ayudará a: saber qué se ha hecho y lo que más necesita ser hecho; y demostrar el cumplimiento de sus obligaciones en virtud de la Ley y el Reglamento asociados. Los siguientes registros se deben mantener: Necesidades de Capacitación documentos de análisis Los planes de formación Materiales de entrenamiento Una lista de las personas que han completado con éxito varios programas de formación y las fechas Supervisión de los alumnos Usted necesita asegurarse de que los alumnos que están recibiendo una formación en el puesto de trabajo o que están practicando nuevas habilidades no están expuestos a la salud y el riesgo para la seguridad y que: que reciban instrucciones adecuadas, demostraciones y monitoreo; debe una emergencia relacionada con un aprendiz surgir, medidas para corregir de inmediato cualquier situación peligrosa puede ser tomado; siempre están bajo la supervisión directa de una persona que es competente; y sus requisitos de trabajo son de ritmo adecuadamente para que puedan concentrarse en el perfeccionamiento de sus habilidades y técnicas antes de tratar de mantenerse al día con los sistemas de máquinas de ritmo o de cumplir con las cuotas de producción. Hechos y Reglamentos Hechos y reglamentos están disponibles de Información Victoria al 1300 366 356 o pedido en línea en bookshop. vic. gov. au. Ver la normativa de Derecho victoriana Hoy a legislation. vic. gov. au. Standards Australia Copias de las normas pueden obtenerse poniéndose en contacto con Standards Australia al 1300 654 646 o visitando el sitio web en standards. au.